در این دوره، اصول و تکنیکهای حرفهای برنامهریزی، زمانبندی، تخصیص منابع و کنترل پیشرفت پروژه بر اساس استانداردهای بینالمللی (مانند PMBOK و PRINCE2) آموزش داده میشود. سرفصلها شامل تدوین ساختار شکست کار (WBS)، طراحی شبکه فعالیتها و مسیر بحرانی، مدیریت نرمافزارهای تخصصی زمانبندی، بودجهریزی پروژه، و شاخصهای کلیدی ارزیابی عملکرد (مانند EVM) است. این آموزش برای مدیران پروژه، کنترلرهای پروژه، و مدیران ارشد سازمانهای پروژهمحور طراحی شده تا بتوانند پروژهها را در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت به اتمام برسانند.
