در این دوره، اصول و چارچوبهای مدیریت پروژه به رویکرد چابک شامل اسکرام، کانبان و مقیاسپذیری چابک در سازمانها آموزش داده میشود. سرفصلها شامل تدوین بکلاگ محصول، برنامهریزی اسپرینتها، اجرای جلسات روزانه و بازبینی، مدیریت ذینفعان در محیطهای پویا، و سنجش شاخصهای کلیدی عملکرد چابک (مانند سرعت تیم و زمان تحویل) است. این آموزش برای مدیران پروژه، مدیران محصول، رهبران تیمهای توسعه نرمافزار و مدیران ارشد سازمانهای دانشمحور طراحی شده تا بتوانند با افزایش انعطافپذیری، تحویل ارزش را تسریع و پاسخگویی به تغییرات را بهبود بخشند.
