در این دوره، فرآیند نظاممند شناسایی، تحلیل، اولویتبندی و پاسخ به ریسکهای پروژه بر اساس استانداردهای بینالمللی (مانند PMBOK و ISO 31000) آموزش داده میشود. سرفصلها شامل تکنیکهای کیفی و کمی ارزیابی ریسک، طراحی ماتریس ریسک، تدوین برنامه پاسخ به ریسک (اجتناب، انتقال، کاهش و پذیرش)، پایش مستمر ریسکها، و مدیریت ریسکهای فرصت است. این آموزش برای مدیران پروژه، مدیران ارشد و اعضای تیمهای کنترل پروژه طراحی شده تا بتوانند با رویکردی پیشگیرانه، احتمال موفقیت پروژهها را افزایش و آثار ریسکهای غیرمنتظره را کاهش دهند.
