در این دوره، چارچوبهای جامع مدیریت تغییر مبتنی بر مدلهای معتبر بینالمللی (مانند کاتر، لوین و ADKAR) به همراه رویکردهای عملی برای پیادهسازی تحول در سازمان آموزش داده میشود. سرفصلها شامل تشخیص نیاز به تغییر، طراحی نقشه راه تحول، مدیریت مقاومت در لایههای مختلف سازمانی، ارتباطات مؤثر در گذار، توانمندسازی تیمها، و ارزیابی پایدارسازی تغییرات است. این آموزش برای مدیران ارشد، مشاوران تحول، و رهبران واحدهای سازمانی طراحی شده تا بتوانند فرآیندهای تحولآفرین را با کمترین تنش و بیشترین اثربخشی رهبری کنند.
