در این دوره، اصول و چارچوبهای علمی مدیریت تغییر در سطح سازمانی ارائه میشود. سرفصلها شامل شناسایی محرکهای تحول، طراحی نقشه راه تغییر، مدیریت مقاومت در تیمها، ارتباطات مؤثر در دوره گذار، و ارزیابی پیامدهای تحول است. این آموزش برای مدیران ارشد، مشاوران سازمانی، و رهبران تیمهای پروژه طراحی شده تا بتوانند فرآیندهای تغییر را با حداقل تنش و حداکثر کارایی هدایت کنند.
