در این دوره، روشهای نظاممند و معیارهای حرفهای ارزیابی عملکرد کارکنان متناسب با ساختارهای سازمانی ارائه میشود. سرفصلها شامل طراحی شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، اجرای بازخورد ۳۶۰ درجه، برگزاری جلسات ارزشیابی مؤثر، مدیریت سوگیریهای ارزیابی، و تبدیل نتایج ارزیابی به برنامه توسعه فردی کارکنان است. این آموزش برای مدیران منابع انسانی، سرپرستان تیمها، و مدیران اجرایی طراحی شده تا بتوانند فرآیند ارزیابی را به ابزاری برای بهبود عملکرد و رشد حرفهای تبدیل کنند.
